СРМ для торговой компании

Постановка задач и контроль - два важных фактора успешного управления и развития компании. Зачастую менеджеры не хотят работать правильно, соблюдая стандарты компании

Часто менеджеры забывают о чем договорились с клиентом, забывают отправить письмо или КП, забывают позвонить во время и как результат - сделка ушла конкуренту

Аналитика и возможность получить необходимый отчет позволяет оперативно принимать управленческие решения. Не по факту закрытия месяца и уже случившегося, а имея возможность прогнозировать развитие событий

Каждый менеджер выбирает наиболее удобный для себя формат работы, идут по пути наименьшего сопротивления. И чем больше менеджеров в компании, тем существеннее различия и подход к управлению клиентами, системе заключения сделки, методике общения

Часто менеджеры отправляют письма клиентам со своей личной почты, звонят с личного телефона и ставят работодателя в зависимость от себя. Это всегда риски и при увольнении менеджера, клиенты уходят с ним

Каждый бизнес стремится быть эффективным без потери качества работы. Сэкономленные деньги - это тоже, что и заработанные.
1С Битрикс 24 предлагает не дорогие эффективные решения